Grupo de empresas del sector hostelero|Puesto basado en Sotogrande

Grupo familiar del sector hotelero con presencial internacional

Implementar las estrategias financieras de la empresa marcadas por la dirección general.

Racionalización de los procesos financieros consolidados.

Perfeccionamiento de los procesos analíticos y de soporte necesarios para la toma de decisiones.

Gestionar todo el ciclo administrativo-financiero: facturación, contabilidad, cobros y pagos, presupuestos, control de gestión, existencias, tesorería, auditorías, negociación con compañías de seguros,

Seguimiento de la fiscalidad de la compañía: IVA, IRPF, IS

Definir y/o ejecutar análisis y estudios para la gestión integral del negocio.

Realizar y mantener negociaciones con las entidades financieras y otros proveedores.

Elaborar, en colaboración con los responsables de las áreas bajo su supervisión, los procedimientos y normativas de trabajo de cada una de ellas.

Definir los indicadores de rendimiento de todas las áreas de la empresa para asegurar el cumplimiento de los objetivos del departamento. Cuadro de mandos.

Relaciones y negociación con grandes clientes y proveedores.

Análisis de nuevos proyectos de inversión a nivel local y su financiación. Realización del plan de negocios y puesta en funcionamiento de algunos ellos.

Coordinación del departamento de recursos humanos en materia de administración de personal (nóminas, altas y bajas en la Seguridad Social, despidos…), apoyo en las relaciones laborales, selección de personal

Coordinación del departamento de informática proponiendo actuaciones de mejora en los sistemas de información

Salario fijo más variable