Experiencia en puestos similares de +5 años|Experiencia en marketing digital y en medios online gestionando presupuesto

La organización está dividida en dos grandes grupos que comprenden:

La propuesta de valor interna confirmada por las funciones de IT, Proyectos, Coordinación de Operaciones, Gestión de Proyectos, Administración y Servicios generales.

La propuesta de valor externa que comprende el diseño y gestión de portfolio de producto, la gestión de la marca y su posicionamiento, la promoción publicitaria (principalmente online), la política de comunicación y la gestión comercial interna.

Diseñar junto con la dirección de la empresa y el resto de las áreas, el plan de marketing de la escuela.

Operar dicho plan de marketing (2 años) dividido en ciclos de 4 meses.

El plan de marketing se divide en:

Relaciones y Acuerdos Educativos.

Gestión de Portfolio de productos, incluyendo el diseño y conceptualización de nuevos productos y el reposicionamiento de los existentes.

Política de comunicación, relaciones públicas y eventos online y offline.

Conceptualización de distintas formas de delivery académico: metodologías, formatos, soportes, duraciones, etc.

Gestión y posicionamiento de la/s marca/s.

Promoción publicitaria en medios online (presupuesto anual: 800.000 eur) con foco intenso en resultados comerciales.

Funnel de marketing. Gestión y diseño de las acciones de inbound marketing con el fin de rentabilizar los leads generados en el punto anterior (email, eventos, contenido de valor añadido, trials, etc).

Diseño y ejecución del plan de comunicación en redes sociales, eventos online, eventos offline, difusión de contenido de valor, etc.

Funnel de ventas. Diseño, gestión y optimización del ciclo de venta en el CRM en coordinación con el equipo comercial.

Diseño y seguimiento de los cuadros de mando analíticos de cada uno de los puntos anteriores.

Seguimiento del impacto que la formación de la escuela tiene en los alumnos. Gestión de la red de alumni.

El equipo actual sobre el que se tendrá responsabilidad matricial (no jerárquica) está compuesto por 13 miembros de marketing digital, comerciales y comunicación.

Externamente se cuenta con varias agencias y partners especializados en sus áreas con los que contar como proveedores externos.

Internamente se cuenta con los departamentos de Proyectos e IT para implantar sistemas ágiles y automáticos de operación publicitaria y venta.

Retos en los dos próximos años:

Rediseñar la propuesta de valor externa de la escuela y la estrategia para llevarla a cabo.

Foco comercial en alcanzar la cifra de ventas fijada cada convocatoria.

Eficacia a la hora de invertir los presupuestos publicitarios en términos de Coste de Adquisición y tasa de retención.

Diseño de las estrategias de segmentación adecuadas para lograr una comunicación consistente con altos niveles de penetración.

Creación de procesos de gestión de producto ágiles que permita el lanzamiento y puesta en mercado de oferta de forma rápida y eficaz.

Creación de una cultura de producto interna basada en la excelencia y conocimiento profundo del producto.

Lograr un impacto evidente, medible y positivo en las carreras profesionales de los alumnos.

Trabajar para que el equipo de ventas alcance altas cotas de conocimiento de producto, superación y motivación.

Entrar en una empresa en crecimiento en sector pujante